Чтобы дополнительно реализовать дух «двух встреч» группы и кадров Развертывание ключевой работы в 2025 году 11 февраля.

Лидеры компании, кадры среднего уровня, специалисты по цифровым трансформациям, специалисты по научным и технологическим инновациям, специалисты по развитию рынка, в общей сложности более 60 человек посетили собрание. На собрании Ли Ганг, секретарь партии и председатель Совета директоров Gitane, от имени компании, выпустил письма о назначении четырем ведущим техническим экспертам в области инноваций в области науки и техники и интеллектуального производства, а также профессор Го Го Ханджи, представитель экспертов, сделал заявление.

01 、 Уточните тему конференции и определите направление разработки

От имени всех кадров и работников для новых четырех экспертов, чтобы присоединиться к Компании по науке и инновациям компании, выразил теплый прием, и в компании для дальнейшего укрепления инновационных инициатив и пяти важных основных работ в 2025 году «новым. Ищите качество новому, чтобы показаться сильным для достижения контрциклирования Gitane, высококачественного развития »в качестве названия развертывания мобилизации.

Ли Банг сказал, оглядываясь назад на только что пройденный 2024 год, компания испытала много трудностей, риск проходить через косяки, сложность подъема на склонах, сложность прорыва через барьер, но Gitane на дороге высокого уровня Качественное развитие через крещение ветра и дождя закладывает основу «стабильной» и накапливая силу «прогресса». Сила «прогресса» была накоплена. С нетерпением ждем 2025 года, перед лицом нынешней тяжелой рыночной ситуации, мы должны глубоко понять текущую эру, глобальная экономика находится в нисходящем цикле, ингибирование потребления, снижение инвестиций - это новая реальность, с которой мы должны столкнуться. В то же время наступает волна новых технологий, DeepSeek вызвала большую волну жары во время весеннего фестиваля, так что мы лично испытали влияние технологий искусственного интеллекта. В контексте большого времени мы должны придерживаться фактической отправной точки от Jitai'an, идти своим путем, идти по правильному , чтобы реализовать контрциклическое высококачественное развитие.

Ли Банг подчеркнула на встрече, это эпоха «технология-король, ориентированная на инновации»! Чтобы дополнительно прояснить поддерживающую позицию инноваций в разработке Jitai'an, создать сильную атмосферу инноваций, конфигурация насыщения инновационных ресурсов, зажигает растущий двигатель инноваций, новое качество, новую силу, настаивайте на Делая трудную и правильную вещь, отправляйтесь в новое путешествие инноваций, создание «Национального центра исследований и разработок в области электроэнергии», чтобы начать с следующих четырех основных аспектов. Полное продвижение инновационных способностей предприятия и эффективности бизнеса:

1 、 Насыщение распределения инновационных ресурсов, стремящихся к качеству от нового, ищет силы от нового

（1) Высокое позиционирование и амбиции наверстать упущенное.Взятие ведущего в мире электрического теплового предприятия в качестве эталона, насыщая конфигурацию инновационных ресурсов, интегрируя внутреннюю и внешнюю инновационную мощность, закрепление национальной чипы, ядерной энергетики, военной промышленности, фотоэлектрического, хранения энергии, водородной энергии, двойного углерода, защиты окружающей среды и другие основные потребности, экология промышленной цепи, вокруг электрического тепла базовой науки, технологии подготовки, передовых материалов, пользовательских технологий, настраиваемых для предоставления решений для электрического тепла и других инновационных прорывов для продвижения и продолжать оказывать силу, чтобы построить электрическую тепловую тепловую конкуренцию. Мы будем продолжать прилагать усилия, чтобы построить конкурентоспособный электрический жар и придать новую силу.

（2) Верхний толчок к сопровождению.Чиновники партии и правительства компании такие же, как директор комитета по науке и технике, что возглавляет руководящую группу по конфигурации инновационных насыщений инновационных ресурсов, сопровождая инновации.

（3） Комплекционирующая инновационная ответственность на каждом уровне.Партия и правительство разделяют ответственность, партии компании и правительственных чиновников пониженной уплотнением инновационной ответственности на всех уровнях. Инновационные показатели включены в важные рекордные элементы файла усердия лидерства.

（4) Устройство основной ответственности за инновации в цифровом центре в области НИОКР.Директор Центра исследований и разработок, первого заместителя директора и заместителя директора должны взять на себя основную ответственность за инновации и обеспечить, чтобы инновационная стратегия партийного комитета и компания была внедрена и подробно описана в Центре исследований и разработок. Центр цифровых трансформаций и продвижения.

（5) Синергетическая интеграция и интеграция инноваций.Единицы на всех уровнях, в соответствии с их функциональными обязанностями, должны полностью поддерживать и сотрудничать в реализации инновационных обязанностей и действий в своих подразделениях.

（6） НИОКР инвестиционная гарантия.Генеральный директор и Департамент бухгалтерского учета и финансов гарантируют инвестиции в НИОКР в соответствии с бюджетом как минимальный снижение.

（7) Придерживаются сочетания инновационных достижений и инновационных талантов.Чтобы укрепить практику опыта, в практической работе по созданию инновационных и творческих талантов. Во -первых, должен быть страстный энтузиазм к инновациям и творению; Во -вторых, должен быть солидный профессионализм и способность внедрять инновации и создавать; В -третьих, должно быть упорство и настойчивость; В-четвертых, должна быть самостоятельная, инновационная и творческая инициатива; В -пятых, должна быть командная синергия, организация, лидерство и сплоченность; В -шестых, мы должны быть терпеливыми и дотошными: «Может решить проблему, но также и для того, чтобы мы получили высокий балл». Убедитесь, что инновации и творчество полностью используются в полной мере.

（8） Ресурсы исследований и разработок наклоняются к проактивным новаторам.Новаторы, у которых есть идеи, креативность, проекты, готовность к инновациям, а также энтузиазм и страсть, должны быть твердо поддерживать на всех уровнях, а более инновационные ресурсы должны быть выделены и наклонены к ним.

（9) Увеличьте связь качества инноваций и оценки эффективности.Центр исследований и разработок записывает результаты результатов инноваций ежемесячно, оценивают их ежеквартально и представляют их в соответствующей форме.

（10) поощряет инновации и переносить неудачу.Все профессии на всех уровнях должны иметь смелость выдвигать инновационные темы, всегда поощрять инновации и терпимость к неудаче, должную осмотрительность без ответственности. Для проактивных инноваций и создания процесса сбоя ошибок, поддержания терпимости, должной осмотрительности без ответственности.

（11) Уход за инновационными и креативными людьми.Рабочая среда и условия для инноваций должны быть гарантированы, и новаторы, которые сталкиваются с трудностями в своей работе, жизни и семье, которые следует заботиться о том, чтобы решить, и их трудности решались, чтобы они могли вводить новшества и создавать с душевным спокойствием.

（12) Насыщенное распределение инновационных ресурсов.Непрерывно увеличивать соотношение исследований и инвестиций, энергично вводить инновационные высококлассные таланты, увеличить введение докторских степеней и приложить большие усилия для настройки важного, высокочастотного и чувствительного ко времени экспериментального тестирования. В соответствии с потребностями в разработке, мы построили четыре исследовательские лаборатории, а именно лабораторию технологий технологий, лаборатория исследований в области технологий пользователей, лабораторию исследований в области электротерных технологий и сварки технологий.

（13) Увеличьте интеграцию внутренних и внешних инновационных ресурсов.В полной мере используйте преимущества инновационных ресурсов Пекина, энергично интегрируя инновационные ресурсы Пекина и Чанпинга, включая сотрудничество с учреждениями, нанимая экспертов с высокой подгонкой инноваций, тестирование ресурсов и т. Д. Инноваций лидеры на всех уровнях должны организовать весь спектр инноваций в работе.

（14) Ускоряет цифровое преобразование НИОКР в расширение возможностей.Включите научную концепцию инноваций и создания, имплантирует основной алгоритм и процесс оптимизации инноваций и создания, полностью учиться на полезных опыте новых материальных предприятий в цифровизации НИОКР и инноваций, суммируйте и уточните свой собственный опыт в процессе исследований и разработок, ускорить Цифровая преобразование процесса НИОКР и создание «операционной системы инноваций и создания».

（15） Сосредоточение внимания на расширении прав и возможностей.Ускорение изучения инструментов ИИ для расширения возможностей инноваций.

（16) Эффективно усиливает организацию процесса.Согласно процессу инноваций, эффективно укрепить процесс организации. Рекомендуется проводить ежемесячные инновационные сводные и оценки встреч, приглашая ключевых лидеров участвовать.

2 、 Осознание трансформации лидерства и принятия искусственного интеллекта ИИ

（1) Трансформация лидерства.Ключ к развитию Gitane у People, ключ в ведущих кадрах, сегодняшняя новая эра, чтобы реализовать переход лидерства сверху вниз, особенно лидеров на всех уровнях, чтобы улучшить инновационное мышление, цифровое мышление, техническую грамотность, качественные навыки, Способность к обучению, с цифровым лидерством, технологическим лидерством для их соответствующего расширения прав и возможностей управления, расширения прав и возможностей инноваций. Необходимо укрепить идеологическую уточнение, политический опыт и практическую подготовку ведущих кадров, а также улучшить и проверить способность «понять направление и общую ситуацию», способность понимать качество, глубокую реформу и инновации, Способность понять автоматизацию и цифровое преобразование, а также возможность понять операцию, управление, а также предотвращение и контроль риска в конкретной работе. Хорошее понимание реализации ориентированной на рынок, ориентированной на клиента, сразу же практики, сразу не остаются на ночь, планирование на месте, личную организацию, чтобы понять процесс, чтобы быть эффективным и предотвратить «эгоцентричное, пассивное преодоление», Вербальная реализация, текст в текст, чтобы идти ».

（2) Полное охват искусственного интеллекта (ИИ).ИИ - это революция, - это война, - это развитие общей тенденции, те, кто сопровождает ее, будут процветать, и те, кто идет против нее, умрут! Перед лицом Четвертой промышленной революции, если предприятия не будут быстро принять ИИ, они будут отставать или могут быть устранены. Поэтому мы должны энергично продвигать автоматизацию цифровой трансформации, полного охвата искусственного интеллекта, использовать цифровизация и интеллект для использования индустриализации, реинжиниринга бизнес-процессов, что привело к новому качеству производительности электрического тепла.
1)Лучшее руководство берет на себя лидерство, чтобы продвигать сверху.Партийные и правительственные лидеры компании берут на себя инициативу и лидируют сверху, сначала улучшая цифровую грамотность и цифровое лидерство, партийные и правительственные лидеры непосредственно возглавляют развитие цифрового трансформации, искусственного интеллекта в схеме системы, популяризации ИИ и применения, сверху вниз. , Уровень по уровню партии и правительственных лидеров - члены команды - кадры среднего уровня - массовые работники.

2)Центр цифровых трансформаций и центр продвижения CUM AI AIP Research.Цифровая трансформация в значительной степени является интеллектуальным преобразованием, ускоряющим интеграцию реальных чисел и создание цифровых нервов, которое является непрерывным итеративным обновлением данных-алгоритма. Исследовательский и пропагандисый центр предназначен, главным образом, для руководства соответствующими внешними подразделениями, внутренними специальностями, алгоритмами исследований, которые соответствуют их профессиональным характеристикам, расположению цифровой системы компании, для создания сотрудников Gitane Digital, значительно повышают эффективность и снижают рабочую силу.

3)Директор каждого подразделения - это лицо, ответственное за цифровое преобразование подразделения.Они должны улучшить свою техническую грамотность и цифровое лидерство, предпринять инициативу по организации и изучению оптимизации и оцифровки своих собственных профессиональных бизнес -процессов, а также всесторонне организовать свою собственную стыковку и сотрудничество в Центре исследования цифровых трансформаций, чтобы сделать хорошую работу самостоятельно цифровое преобразование.

4)Глубокая интеграция ИИ и различных профессий (AI+).Интеграция ИИ и профессий не является заменой, это помощь, и это расширение прав и возможностей и эффективность. Лидеры каждой подразделения каждой специальности становятся лидерами в обучении хотя бы одно программное обеспечение для ИИ с высокой степенью соответствия своей специальности, Таким образом, ИИ становится мощным помощником по их профессиональной работе, повышает эффективность, повышает профессионализм и дает возможность и помогает профессии.

5)Регулярный ИИ и профессиональная интеграция обмена и обмена.Каждое устройство время от времени делится и обменивается внутренним обменом для взаимного обмена и улучшения. На уровне компании, по крайней мере, одна единица в месяц организована, чтобы обмениваться и обмениваться опытом использования ИИ для интеграции с ее профессиональной работой.

3 、 Проведите «четыре тысячи духа», чтобы открыть новые территории и расширить территорию рынка.

Понижающее давление на экономику увеличилось, эффективный спрос недостаточен, экспорт блокируется, а рост бизнеса был оспорен. Расширение рынка, стабилизация роста и поиск прорывов - главным приоритетом и задачей номер один. Придерживайтесь двух фронтальной войны «Производство и операции + IPO», сдвиньте стену, единство и сотрудничество, все для фронта рынка, сражайтесь с битвой рыночной экспансии. Во -первых, мы должны быть полны решимости «проехать тысячи миль, думать о тысячах способов, говорить тысячи слов и страдать от тысяч болей», взять на себя инициативу, точно, погрузиться в рынок, и миссия будет выполнена. Во -вторых, в соответствии с Пекинским рынком, хорошо выполняйте работу на внутреннем рынке, из страны в мир, чтобы сделать хорошую работу на экспортном рынке, создании карт продаж, прилагают усилия, чтобы сделать тщательный рынок в регион, чтобы открыть новые территории и постоянно расширять карту рынка. В-третьих, мы должны безупречно реализовать маркетинговую стратегию «практики очень низкой стоимости, чтобы снизить цену совместимости снижения с рынком среднего уровня для расширения клиентской базы, полностью изучить расширение доли рынка никель-хрома для увеличения стоимости производства и и Упорно трудиться, чтобы заменить долю импорта новых продуктов для повышения прибыльности ». В-четвертых, в соответствии с целевым разбивкой целей продаж внедрения уточнения, для достижения «бремени в тысячу фунтов для всех, у каждого есть показатели», в конце концов, четкая ответственность, чтобы гарантировать, что основной объем продаж, По словам человека, по мнению человека, по мнению человека, согласно человеку, согласно месяцу, согласно месяцу, чтобы понять организацию планирования, реализацию денежных средств. В -пятых, в соответствии с «хранением энергии», «фотоэлектрическим чипом», «экспортом» и другими ключевыми направлениями, с экологическим мышлением отраслевой цепочки, основные области четкого конкретного лидерства несут ответственность за уплотнение, с инновациями для создания бизнеса Гитане Развитие «Второй кривой роста».

4 、 Удерживайте предотвращение риска и контроль, чтобы заложить основу для плавного и стабильного развития

（1) Строгий контроль над деловыми рисками.Чтобы понять взаимосвязь между расширением рынка и контролем операционного риска, составьте хорошую настройку обратной связи, быть чувствительной к усилению процесса исследований и суждений, строго в соответствии с положениями контроля счетного периода, до самого высокого уровня контроля Восстановление платежей, чтобы защитить итоги операции.

（2) Самый высокий уровень пожарной безопасности.2025 г. позиционировала пожарную безопасность как самый высокий уровень, все подразделения на всех уровнях придают большое значение личному пониманию внедрения посадки. Общие требования управления являются полное покрытие, список, специфичные для ответственного лица, обеспечивают хорошую частоту, четкие стандарты.

（3) Строго реализовать стороннее управление.Стороннее управление-это сложность и болезнь управления, а также в центре внимания безопасности этого года. Ядро заключается в «Строгом доступе, управлении процессом».

1)Определите единицу ответственности за управление.Список единиц, непосредственно ответственных за управление, делится в соответствии с введением бизнеса. Список определяет сферу бизнеса стороннего управления для каждого департамента, такого как Департамент энергетики и окружающей среды, Департамент производства, департамент маркетинга, предприятие Управленческий отдел и качественный отдел.

2)Строгий доступ.Ответственные единицы должны быть строго в соответствии с квалификационным аудитом во всех аспектах, особенно в безопасности и цивилизации строительства аудита и оценки управленческих потенциал, строгого доступа.

3)Уточнить обязанности.Подпишите хорошее соглашение о обслуживании, чтобы уточнить обязанности управления обеих сторон.

4)Сделайте хорошую передачу.Предоставьте подробные предварительные коммуникации.

5)План реагирования на чрезвычайные ситуации.Планы чрезвычайных ситуаций разрабатываются и практикуются до начала строительства.

6)Хорошей совместной встречи.Иметь совместное собрание в процессе.

7)Хорошее управление процессами.Выполнить хорошее управление на месте обоими менеджерами.

8)Сделайте хорошую работу по технической защите.Используйте мониторинг в режиме реального времени и другие технические защиты, такие как мобильные камеры.

9)Строгие награды и штрафы.Реализуйте стимулирующие и штрафные механизмы, предусмотренные в контракте.

10)Создание кредитных файлов.Создание стороннего управления кредитными файлами и системы черного списка.