Недавно партийный комитет компании Gitane организовал специальный тренинг на тему «Следить за изменением базовой логики развития и отрабатывать навыки конкурентной победы».Секретарь партии и председатель Ли Ган председательствовал и преподавал.На встрече присутствовали руководители компаний, кадры среднего звена, резервные кадры и соответствующие специалисты.В ходе тренинга строго соблюдались требования профилактики и контроля эпидемии.
Ли Ган сначала проанализировал экономическую и рыночную ситуацию, с которой сталкивается компания, с внешних и внутренних аспектов соответственно, и провел специальный тренинг на тему «изменения в базовой логике развития и отработка навыков конкуренции для победы».

 Ли Ган отметил, что изменение базовой логики развития приведет к переходу от режима развития недвижимости – банков – земельного финансирования к новому режиму развития науки и технологических инноваций – обрабатывающей промышленности – рынка капитала;мы должны встать на путь независимости и независимых инноваций;встать на путь зеленого низкоуглеродного развития охраны окружающей среды, так что развитие зеленого, низкоуглеродистого, охраны окружающей среды, возобновляемого цикла;повысить общую факторную производительность;встать на путь развития автоматизации и цифровой трансформации;встаньте на путь дифференцированной конкуренции, создайте прочный и долговечный конкурентный ров для компании.

 Ли Ган подчеркнул, что следует практиковать навыки научно-технических инноваций, чтобы ускорить развитие предприятия.Мы должны твердо утвердить концепцию инновационного развития и создать хорошую инновационную атмосферу, в которой «все поддерживают инновации и все участвуют в инновациях»;мы должны укрепить основу научных и технологических инноваций, принять решительные меры по дальнейшему укреплению команды талантливых специалистов в области научных исследований и инвестиций в НИОКР, реформировать систему стимулирования талантов, создать механизм научной оценки научных и технологических талантов, настаивать на внедрении и обучении таланты, строго организовывать и управлять инновационным процессом, в полной мере использовать ведущую роль комитета по науке и технологиям, а также роль внутренних и внешних экспертов.Мы должны создать механизм «консультаций» для научных и технологических инноваций, использовать ряд микромеханизмов «консультаций», «коммуникаций», «обсуждений» и «мозгового штурма» для сбора мудрости и инноваций, придерживаться рыночной ориентации и мышления клиентов. инноваций, придерживаться интеграции инновационных ресурсов внутри и за пределами предприятия и неуклонно идти по пути инновационного развития специализации и инноваций.Мы будем настаивать на рыночной ориентации и мышлении клиентов об инновациях, интегрировать инновационные ресурсы внутри и за пределами предприятия и твердо следовать по пути инновационного развития, специализации и инноваций.

 Во-вторых, нам следует практиковать навыки бережливого управления и повышать общую производительность факторов производства.Нам следует улучшить свою позицию, вникнуть в ситуацию и искать оптимальное решение всей ситуации;мы должны понимать суть и суть управления, суть управления заключается в повышении эффективности и результативности, а люди являются отправной и конечной точкой управления предприятием;нам следует продолжить реформирование системы распределения и стимулирования, чтобы способствовать развитию, увеличивать власть и активизировать силы посредством реформы;мы должны сосредоточиться на системе, развивать внутренние навыки управления и укреплять системную основу бережливого управления;мы должны уметь улучшать управление в сравнительном анализе, повышать производительность и повышать конкурентоспособность, влияние;придерживаться принципов количественного управления, фронта управленческого контроля, небольшой унификации контроля, четких временных рамок и ответственного лица и т. д., иметь четкие показатели и четкие критерии приемки завершения.

 В-третьих, мы должны продолжать повышать уровень зеленой низкоуглеродной чистоты.Ускорить зеленую трансформацию и модернизацию энергосбережения, сокращения выбросов углерода и выбросов, а также постоянно повышать уровень зеленого, низкоуглеродного и чистого производства;признать ситуацию и систематически продвигать управление более чистым производством;усилить систему управления, сформировать синергию управления во всех профессиях для формирования комплексного сокращения выбросов углекислого газа и выбросов, повышения эффективности использования ресурсов и повышения уровня чистоты;придерживаться инноваций, обновлять технологические процессы, сокращать процесс, трансформировать рабочее оборудование и придерживаться источника управления.

 В-четвертых, мы должны способствовать трансформации и модернизации автоматизации производственных линий и цифровизации информации.Придерживаться принципов рационализации производственного процесса и процесса управления, улучшения условий труда, повышения степени автоматизации и цифрового уровня информационных технологий;придерживаться сочетания модернизации производственной линии и микроинноваций местной микротрансформации;придерживаться глубины участия руководства, взять на себя инициативу и возглавить цифровую модернизацию информационных технологий автоматизации.

Пятеро — производить качественную продукцию, обслуживать клиентов и завоевывать рынок.Чтобы придерживаться высокого качества и стабильности, производства высококачественной продукции, на всех уровнях необходимо твердо установить осознание высокого качества и стабильности, делать «качество прежде всего»;эффективно повышать осведомленность об обслуживании клиентов, уметь предоставлять клиентам общие решения, углубленное посещение рынка, углубленное посещение клиентов, углубленное общение с клиентами, повышение лояльности клиентов и установление долгосрочных отношение.Мы должны уметь предоставлять клиентам комплексные решения, посещать рынок, посещать клиентов, общаться с клиентами, повышать лояльность клиентов и устанавливать долгосрочные отношения.