Инновации

В 2021 году партийный комитет компании Gitane настаивал на том, что научно-технические инновации являются движущей силой, глубоко реализовал стратегию инноваций и технологий, постоянно способствовал созданию необходимой безопасности, постоянно создавал инновационную платформу для небольших изменений и небольших реформ, настаивал на руководство партийным строительством, руководство парткома, гарантия филиала, руководство членов партии и участие всего коллектива, что дало мощный импульс качественному развитию предприятия, повышение качества и эффективности, а также совершенствование основного управления безопасностью. 

До недавнего времени компания завершила оценку и создание четырех партий небольших инновационных проектов, а теперь объявляется о четвертой партии выдающихся проектов.

1. Название проекта: Проект модификации и оптимизации направляющих стана для предварительной чистовой обработки стали.

Категория проекта: Улучшение качества и повышение эффективности

Единица реализации: Участок прокатного производства

Менеджер проекта: Чэнь Дэчжун

Подрядчик проекта: Ли Бинь

Содержание проекта: Направляющая выхода прокатки предварительной чистовой обработки находится в тесном контакте с высокотемпературными прокатываемыми деталями в течение длительного периода времени, с высокой скоростью прокатки и высоким поверхностным износом, что требует частого осмотра и замены для обеспечения качества поверхности проката. катушки.Чэнь Дэчжун, ответственный за прокатный процесс на участке прокатки, в полной мере проявил себя как новаторский член партии.Будучи бывшим сотрудником сталелитейной компании и техническим рабочим, он побудил коллектив команды начать с анализа слабых звеньев и, с одной стороны, оптимизации материала направляющего колеса и процесса термообработки для повышения износостойкости;с другой стороны, регулировка размера плеч направляющего щитка для повышения усталостной прочности.

После реализации и ввода проекта в эксплуатацию срок службы направляющего колеса и направляющего плеча был значительно увеличен: цикл замены направляющего колеса увеличен с 5 дней до 12 дней, а цикл использования направляющего плеча увеличен с 14 дней. дней до 30 дней.Согласно расчетам, ежемесячная чистая экономия затрат на приобретение составляет 5056 юаней, а годовая эффективность — 60700 юаней.

2. Название проекта: Автоматическое причальное устройство мостового крана.

Категория проекта: Искробезопасность – изоляция опасностей

Единица реализации: Зона волочения проволоки

Менеджер проекта: Хан Пэн

Подрядчик проекта: Ченг Пин

Содержание проекта: В зоне волочения проволоки теперь используется двухбалочный мостовой кран 5Т. Люк мостового крана должен закрываться вручную работниками мостового крана, существует риск плохого закрытия и падения с высоты.Хан Пэн в зоне волочения проволоки, чтобы обеспечить нормальное защитное устройство двухбалочного мостового крана на основе предлагаемого добавления безопасной и независимой системы защиты, эскалатора с обеих сторон перил в качестве точки позиционирования, через бесконтактный переключатель дальнего инфракрасного диапазона для позиционирования, а также электромагнитный замок на присоске и промежуточный коллектор в качестве исполнительного механизма и механизма управления соответственно.Когда мостовой кран покидает въезд на парковку, инфракрасный бесконтактный переключатель выдает сигнал, который передается через механизм управления на привод для автоматического запирания двери мостового крана.Благодаря реализации трансформации эффективно реализуется «изоляция опасностей» и строго гарантируется личная безопасность рабочих мостовых кранов.